Gestionar portafolio y productos clave
Decide qué productos mantener, proteger, revisar o despriorizar dentro de un catálogo amplio.
Ver soluciónStockerAI ayuda a los equipos a transformar demanda, stock, proveedores y pedidos en acciones concretas.
Para mejorar disponibilidad, inventario y servicio.
StockerAI ayuda a encontrarla antes.
Una rotura no aparece de repente. Puede venir de un producto mal priorizado, una política obsoleta, un proveedor que tarda más de lo previsto, una compra que se lanzó tarde o una demanda que cambió.
StockerAI conecta esas señales para que el equipo pueda actuar antes de que el problema llegue al cliente, a producción o a caja.
Decide qué productos mantener, proteger, revisar o despriorizar dentro de un catálogo amplio.
Ver soluciónAnticipa productos que pueden quedarse sin cobertura antes de la próxima reposición.
Ver soluciónDetecta mínimos, máximos, stocks de seguridad y lead times que ya no reflejan la realidad.
Ver soluciónIdentifica componentes o semielaborados que pueden bloquear fabricación o entregas.
Ver soluciónPrioriza proveedores, productos y cantidades sugeridas según riesgo, cobertura e impacto.
Ver soluciónVisibiliza riesgos que pueden afectar pedidos, disponibilidad y cumplimiento al cliente.
Ver soluciónProblema
En distribuidores, retailers y empresas con catálogos amplios, el reto no empieza en cuánto comprar.
Empieza antes: decidir qué productos deben formar parte del portafolio activo, cuáles deben protegerse y cuáles están ocupando stock sin aportar suficiente valor.
Cómo ayuda StockerAI
StockerAI analiza productos según demanda, rotación, margen, criticidad, cobertura, riesgo de rotura y contribución al servicio.
Así el equipo puede priorizar el catálogo con criterio operativo y comercial.
Decisiones que permite tomar
Resultado esperado
Un portafolio más claro y menos stock inmovilizado en productos equivocados.
Mayor disponibilidad en las referencias que realmente importan.
Rotación vs. criticidad
Problema
El ERP muestra el stock actual, pero muchas veces no alerta con suficiente anticipación.
No siempre indica cuándo se agotará un producto considerando demanda futura, tránsito y lead time real.
Cómo ayuda StockerAI
StockerAI proyecta la cobertura futura combinando demanda esperada, stock actual, pedidos en tránsito y tiempos de reposición.
Detecta riesgos antes de que se conviertan en urgencias.
Decisiones que permite tomar
Resultado esperado
Menos roturas detectadas tarde y menos ventas perdidas.
Más capacidad para actuar antes de fallar al cliente.
Actuar antes de X días
Problema
Los mínimos, máximos, stocks de seguridad, coberturas objetivo, lead times y frecuencias de compra suelen configurarse una vez y revisarse poco.
Pero la demanda, los proveedores y el servicio esperado cambian constantemente.
Cómo ayuda StockerAI
StockerAI analiza demanda, variabilidad, lead time real, rotación, criticidad y cobertura.
Detecta políticas incoherentes y recomienda ajustes.
Decisiones que permite tomar
Resultado esperado
Parámetros más alineados con la realidad operativa.
Menos dependencia de reglas obsoletas dentro del ERP.
Política actual
Política recomendada
Problema
En fabricantes con BOM, semielaborados o assemble-to-order, una pieza de bajo valor puede bloquear una orden completa.
Puede retrasar producción o comprometer una fecha prometida al cliente.
Cómo ayuda StockerAI
StockerAI conecta pedidos, componentes, stock, proveedores y fechas de producción.
Anticipa materiales que pueden comprometer fabricación o entregas.
Decisiones que permite tomar
Resultado esperado
Menos bloqueos inesperados y mejor coordinación entre ventas, producción y compras.
Mayor capacidad para cumplir fechas prometidas.
Componente en riesgo
Problema
El equipo de compras suele revisar demasiados proveedores y referencias manualmente.
Esto provoca decisiones basadas en urgencia, intuición o histórico, sin conectar siempre demanda, stock, tránsito, lead time y restricciones de proveedor.
Cómo ayuda StockerAI
StockerAI calcula necesidades de compra y prioriza proveedores, productos y cantidades sugeridas.
Según riesgo, cobertura, impacto en servicio y reglas operativas.
Decisiones que permite tomar
Resultado esperado
Compras más priorizadas y menos urgencias.
Mejor alineación entre demanda, inventario y proveedor.
Proveedor prioritario
Problema
Muchas empresas no viven el inventario como un problema financiero, sino como un problema de servicio.
Pedidos que no se pueden servir, clientes que esperan, producción que se bloquea o ventas que se pierden.
Cómo ayuda StockerAI
StockerAI identifica productos, pedidos, materiales o proveedores que pueden comprometer el servicio.
Prioriza los riesgos según impacto operativo.
Decisiones que permite tomar
Resultado esperado
Más control sobre el servicio y menos reacción tardía.
Más visibilidad para compras, operaciones y dirección.
StockerAI no trata cada problema de forma aislada. Una rotura puede venir de una mala política, una compra tardía, un producto mal priorizado o un proveedor poco fiable.
Por eso las soluciones se conectan entre sí para explicar causa, impacto y acción recomendada.
Motor de decisión StockerAI
| Equipo | Qué necesita ver | Soluciones más relevantes |
|---|---|---|
| Dirección | Riesgo de servicio, exceso, productos clave y prioridades | Portafolio, servicio, políticas |
| Compras | Qué comprar, cuánto comprar y qué proveedor revisar | Compras, roturas, políticas |
| Operaciones | Cobertura, riesgos y acciones prioritarias | Roturas, servicio, políticas |
| Planner | Forecast y plan de demanda | Previsiones con IA, alertas, S&OP |
Rotación, margen, criticidad, familia, estado y comportamiento histórico.
Histórico, forecast, tendencia, estacionalidad, desviaciones y pedidos comprometidos.
Stock actual, stock proyectado, cobertura, roturas, exceso y disponibilidad por almacén o tienda.
Lead time real, retrasos, frecuencia de compra, mínimos, múltiplos y fiabilidad.
Pedidos abiertos, tránsito, fechas esperadas, cantidades pendientes y recepción.
Productos críticos, pedidos afectados, riesgo de incumplimiento y urgencias evitables.
BOM, componentes, semielaborados, órdenes planificadas y fechas comprometidas.
Puedes empezar por portafolio, roturas, políticas, materiales críticos, compras o servicio.
StockerAI permite activar soluciones de forma progresiva según el problema prioritario de tu operación.